2008年3月18号，公司开展了“3.18”警示日活动。
    上午8点30分，公司在生产楼前召开以“牢记事故教训，促进安全生产”为主题的安全生产动员大会。总经理助理李晋生和总经理安全助理张完润代表公司领导层发表重要讲话，会议由张完润主持。
    会议首先由张完润经理提议向“3.18”事故中遇难的矿工默哀一分钟；由工会主席宋中亮领读关于“遵章守纪，共保安全”的宣誓活动。张完润经理结合我矿实际就认真搞好瓦斯治理，夯实“一通三防”基础作了讲话。他指出，从“3.18”事故中汲取教训，结合我矿实际情况反思我矿目前遇到的困难，是这次会议的主要目的。他说，“一通三防”工作是煤矿安全工作的重中之重，而瓦斯治理工作是“一通三防”工作的重点。他指出，搞好瓦斯治理，夯实“一通三防”基础，一要做到高度重视，合理计划，保持掘抽平衡。他强调，我们目前的抽放效率还存在一些问题，要解决这些问题，我们除了执行抽放的“多钻孔、严密封、综合抽”的九字方针外，还要灵活应用多种多样的抽放形式，在我们现在的本煤层千米钻孔、采空区穿层钻孔、地面采空区抽放、地面多分支水平井等得基础上，是否可采用或借鉴别矿其他的抽放形式，使我们的抽放水平更上一个台阶。二要将强培训，提高素质，严格瓦斯现场管理。他强调，加强培训，努力提高全员素质，使我们现在以及在将来很长时间内要常抓不懈的工作。我矿是一个高瓦斯矿井，是具有突出危险性的矿井，防突工作是我们必须面对的现实，而我们大部分员工对瓦斯防治，防突思想的认识不足，不能满足安全生产的需要，我们急需要将强员工对《煤矿安全规程》和《防突细节》实践中有关防突知识的培训。同时要以“一通三防”质量标准化为契机，优化通风系统管理，严格瓦斯员现场检查，加强瓦斯监测，减少对局部瓦斯的处理时间，加大对瓦斯超限事故的追查力度，这样我们才能做到防患于未然，杜绝发生瓦斯事故。三要保证投入，依靠科技，提高瓦斯的治理水平。他强调，先进的技术和设备，是提高瓦斯治理水平的重要途径。我们始终坚持优先保证瓦斯治理的投入，推广使用新技术、新设备、不断完善通风质量标准化基础建设。我们将增加投入保证瓦斯抽放的力度，如在人员设备上吸收大中专学生，设备上加大投资力度进行更新换代等；同时，加快瓦斯检测系统的更新升级，使瓦斯监测更加迅速准确；完善“双风机”“双电源”局扇自动切换装置，杜绝掘进面因停风造成的瓦斯超限，不断更新安全检测仪器仪表，合理布置开掘巷道，优化矿井通风系统，只有全矿员工共同努力抓好瓦斯治理，才能从根本上搞好“一通三防”工作，才能保证矿井的长治久安。
    总经理助理李晋生做了重要讲话。他指出，在2007年中公司矿井竣工投产、安全生产任务圆满完成、目标责任管理体系顺利铺开、矿井管理体系成功转型、安全质量标准化全面铺开、安全生产累计1500天等取得了可喜的成绩，但安全生产管理仍存在很多问题，矿井安全生产形式依然严峻。他指出，一要加强安全培训，提高安全意识。克服严峻的安全生产形式，必须在安全培训上狠下功夫，通过各级各类的安全培训，增强安全意识，提高安全素质。尽管培训中心刚刚成立，人员配备不到位，培训教师欠缺，但提高员工安全素质，增强员工安全意识势在必行。各部门、各基层队要紧密配合，认真履行职责，把安全培训的责任落到实处，高标准，严要求，在提高培训效果上狠下功夫，实现全员安全意识的增强和安全素质的提高。二要吸取事故教训，增强责任意识。他强调，安全生产责任重于泰山，认真履行职责，是抓好煤矿安全生产的前提，我们要深刻吸取“3.18”瓦斯事故和其他事故的惨痛教训，在安全生产中，我们必须增强责任意识，根据各级安全生产责任制的具体要求，确保责任到人，层层落实。在日常管理中，坚持责任考核，落实责任追究，绝不能把责任制仅仅停留在口头上、会议和文件上，以铁的态度，铁的措施和铁的纪律来落实各级安全生产责任制。安全部要牵头，各职能部门要配合，并根据上级文件精神，结合公司的实际情况，按照“谁主管，谁负责”的原则，起草《安全生产责任追究制度》、《各基层队ABC分类标准及管理办法》，逐步在公司内部建立“一级抓一级，层层抓落实”安全生产责任网络。三要牢记血的教训，强化隐患排查。他强调，“牢记血的教训”是平时喊得最响，事故处理决定最多，对安全生产起着决定性保证作用的重大措施。各部门，各基层队要积极行动起来，开展隐患大排查活动。安全部要根据上级文件精神，结合公司的安全生产实际现状和去年的隐患排查成果，尽快起草2008年的《隐患治理方案》，按照“严格、稳妥、有序”的原则，有计划，有步骤，扎扎实实的搞好矿井的隐患排查工作，最终消除隐患，把事故消除在萌芽状态。四要狠抓质量标准化，夯实安全基础。他强调，安全是企业的生命，质量是安全的保证。我矿的质量标准化工作，虽然经过一年的努力已初见成效，但距离要求还差的很远，还有很多工作，很多具体结合实际的情况没有搞清楚，质量办要监督检查好质量标准化标准初稿的编制工作，各部门、各基层队要学标准，做标准，结合实际情况，要求每位员工在各自的工作岗位上都必须严把质量关，严格按照质量标准化和岗位作业标准化的要求，彻底消除低标准作业现象，以优良的质量标准夯实安全基础，实现安全生产长周期的目的。五要完善应急救援，减少事故损失。他指出，公司虽已起草各种《事故应急救援预案》和《事故应急救援程序》，但仍存在一些问题。总工办要牵头，各部门要配合，尽快完成《事故应急救援预案》和《事故应急救援程序》的修订、会审、下发、演练工作，完善事故应急救援的方针和程序，做到有备无患，减少事故损失。
    下午2点和晚上8点，培训中心组织全体员工分别对瓦斯管理和预防煤与瓦斯突出的知识进行了培训和对“3.18”苗疆事故警示教育片进行了观看。